昨天看到了刘润老师的公众号文章，关于数字化的洞察，非常喜欢。今天我也想从数字时代的背景下谈谈数字时代，人如何做好自我的准备？
刘润老师在谈到数字化时代的三个深度商业洞察，连接、度量、激活。我发现如果同构到数字时代人的心智模式的构建，完全是异曲同工，非常美妙。
“觉知”是数字时代3.0人生操作系统的基础
今天人类到了一个觉醒的时代，觉醒的典型标志就是“觉知”。觉知是什么意思呢？有人说是觉性、觉醒或者醒觉，其实都是一个含义。觉是什么？就是从自动化反应模式之中走出来，也就是常常说的“无明”状态。
人类发展到今天，为什么迫切地需要“觉知”呢？这里一个关键原因是旧的经验、观点和知识已经来到了边界，也就是说过去的经验不能用了。
如果我们不带着这种觉知的话，人们就容易用过去的经验解决当下发生的新问题，反而是越努力，越失败，因为努力是在过去的经验基础上的努力，所以就会越走越远。
在数字信息时代的特质之中，刘润老师讲到的是“度量”，度量和觉知是完美地契合在一起。
在刘润老师的文章中谈到，什么是度量？你坐在汽车里，感觉很闷，想开窗透透气。但是，车窗应该开多大呢？一半吧。能吹吹风，也能看看窗外的景色。可是，你怎么知道，就刚刚好开了“一半”呢？你可能会说，这还要问，我看得呗。看到一半，就是一半。在人的心智模式之中，度量是什么？你坐在汽车里，感觉很闷，想开窗透透气。但是车窗开多大，不是给一个固定的数据，车窗向下18厘米就是你需要开窗的位置。因为你的车不一样，外在气温不一样，你的身体状况不一样，所以这时的度量就变成一种清醒的觉知，也就是根据当下的实际情况去调整应变，而不是根据过去的陈旧的经验数据。在面向创新的U型理论之中谈到，创新的第一步是暂停过去经验和思维模式，只有来到当下，根据真实的实际情况，在源头之中去寻找创新以及下一步的动作。
“连接”是完成人的潜能释放的根本解
在意义时代社区之中，我们总是在说，不分析、不评判、不下定义。
在大数据时代的一个典型的特点就是不精确性。只有5%的数据是结构化且能适用于传统数据库的。如果不接受混乱，剩下的95%的非结构化数据都无法被利用。只有接受了不精确性，我们才能打开一扇从未涉足世界的窗户。”
量子理论告诉我们，只有在关系中，我们才能知道自己有多大的潜力，每一种关系都可以创造出新的事物，因此可以说，我们总是新的。
我们所生活的这个世界，是一个相互关联的、复杂的生命系统。在这个世界里，我们只能相互依存而无法独立存在，每个人的行为都会对其他人产生影响，即便那些人与我们相距遥远。
所以，只有连接的完成，才可能让人们看到更多的可能性，释放更多的潜能。当人们执着于对某些事物过早的定义和评判之后，更多的可能性已经失去了。
所以，越是在大数据时代，人们要建立更多的连接，不是独居隐居，或者逃避信息，而是在信息的大浪之中，找到自己的节奏，从而激发个体的无限潜力和可能性。
“激活”是来到生生不息创新和创造之中
2023年，我的人生关键词是激活，激活个体和激活组织。激活的本质是什么？就是原力的觉醒。
现在有很多个人和组织都来到僵化和僵死的状态，行尸走肉一般的努力，但是却毫无结果。鲜活的力量消失了，那是一种陈腐的气息在蔓延。
如何激活个体呢？激活个体的方法是找到每个人内在真正的渴望和需要，那种鲜活的热望所在的地方。这些都是和每个人的天赋使命是息息相关的。
激活有两个含义，一个是向内激活，也就是知道自己内在真正的驱动力，这也是每个人投胎来到这个世界上真正的意义所在，也就是我为何而来。另外一个是向外激活，也就是不断地在与世界一体的连接之中，去奉献服务和创造。
如果一个人只是单纯的向内觉察，或者只是单纯的向外努力，这些都无法真正形成个人激活的飞轮效应。一阴一阳谓之道，缺乏哪一个维度都是行不通的。
如何激活组织呢？原理是同样的，找到组织内在真正的使命，同时和外在世界的客户需求紧密的结合起来，组织的视角要从为资本服务的视角转变为生态服务，这时的组织才是一个真正激活的组织。
